Hola a todos!! Me ha parecido genial el video. Para ser sincera yo era como M pensaba que nos resistimos a los cambios. P le pega la vuelta y le hace ver que lo que sucede es que no es capaz de buscar la motivacion para aceptar ese cambio, no la suya, sino la drl otro. Tambien me parece super importante fomentar el trabajo en equipo
En efecto, las personas se resisten a los cambios. Se resisten en la medida en que suponen que el cambio que se les ofrece no les permitirá obtener unas mejores condiciones (laborales, económicas, emocionales, etc. ...) que las que ya tenían. Y esa suposición es totalmente subjetiva, o sea, depende de la visión del mundo que tenga cada individuo. Solamente una potente motivación puede vencer las reticencias iniciales que cada persona muestra ante los cambios. Así pues, descubrir esa motivación es el objetivo principal de quien propone el cambio. Dicen que, en la Guerra, conocer a tu enemigo es la clave de la posible victoria; en la gestión de un grupo humano, conocer a sus componentes es la clave del éxito ...
Creo que es fácil conseguir que tu aceptes el cambio, si ese cambio te beneficia, pero lo complicado es conseguir cambiar tu y cambiar a tu equipo, cuando ese cambió no es beneficioso o no lo vemos como tal
Buscar la motivación para cambiar se puede conseguir, si ponemos de nuestra parte viendo que necesita cada miembro del equipo y ellos ponen de su parte para cambiar
Esto enlaza con lo que comentamos en el anterior post. Debemos preguntar y conocer los aspectos que la otra parte estima como positivas, potenciarlos y desechar cualquier idea preconcebida que tuviesemos para motivar. Mi olla o mi confort no son iguales a los de Fulano.
Estoy de acuerdo con que asimilamos el cambio como algo negativo sobre todo por su rapidez o inmediatez, pero también como comenta el video estamos en constante cambio, aunque sea más sútil y no nos va tan mal, oye..
El ser humano por naturaleza se opone al cambio siempre ya que éste es percibido como algo negativo. A la hora de transmitir un cambio a otra persona lo que más se tiene en cuenta es quién lo comunica, cómo lo comunica y a qué es debido el cambio.
Creo que un cambio bien argumentado y comunicado no tiene porque ser rechazado por todo el mundo. Ya que la persona ó empresa que ha propuesto dicho cambio, tendrá que buscar en la persona a la que le plantea el cambio la forma de hacerle ver, mediante argumentos, que el cambio no es tan malo.
Creo que si los cambios que vemos no los vemos como algo positivo siempre tendemos a resistirnos. Necesitamos ver que detrás de ese cambio veremos la recompensa que queremos pero esta claro que no para todos es la misma y cada uno tenemos que buscar la nuestra y ver la que quieren los demás para que acepten ese cambio.
Por supuesto, que cambiar no es tan malo, sobre todo cuando lo elegimos nosotros mismos. :):):) Pero el vicio al cambio, esa sensación constante de "si no hago algo nuevo constantemente, me aburro" puede que se te acaben las "montañas". Pero el caso que nos ocupa, hay convencer al de abajo, de las cosas buenas que tiene el cambio que va a hacer. Pero realista y con empatía. Uno de los agumentos que utilizaron para mandarme a 8.000Km fue que "las chicas son muy simpáticas y atentas" . :) Pues muy bien.
Siempre hay reticencia al cambio, por eso hay que venderlo como algo positivo y aún así, surgen dudas e inseguridades. Lo típico de "es tan bueno que no puede ser verdad" y surge de nuevo esa resistencia por miedo a lo desconocido, a que nos engañen... Pero por otro lado, todos necesitamos cambios de vez en cuando por muy drásticos que sean para que entre viento fresco.
Además, nunca hemos estado igual. Siempre han existido pequeños cambios que fueron motivo de "luchas" con los trabajadores, lo único que ocurre, es que hemos interiorizado ese cambio y hemos olvidado el tiempo que nos llevo asumir ese proceso. Por ejemplo: cuando todo el mundo se cogía las pausas cortas como quería y dejaron de hacerlo, cuando cambiaba la política de seguridad 2 veces cada 3 días, cuando en ATC se pedían las vacaciones por papel y con 3 opciones y se denegaban..., lo poco que gustó la Kiwi nada más implantarse... Al fin y al cabo, los cambios son necesarios porque si no no estaríamos evolucionando.
Buenas! Creo que la mayoría de las personas son reticentes a los cambios y más si esos cambios son constantes. Es un miedo que tenemos las personas a no saber hacer, a que no nos guste, a fracasar en lo nuevo....Como dice en el video, lo primero que hay que hacer es estar convencido de ese cambio y a partir de ahí y asumiéndolo desde dentro, poder ayudar a los demás a dar ese paso de cambiar también, siempre con buenos argumentos y objetivos realistas.
Muy buen debate. Hay algo que dice Belén que da qué pensar. Es verdad lo diferentes que percibimos los cambios pasado el tiempo. Cosas que rechazábamos y que ahora vemos como lo más normal. Es como si a veces estuviéramos demasiado centrados en los cuadrantes de los riesgos de cambiar y las comodidades de no hacerlo en vez de ver las "ollas" y los "cocodrilos".
Por lo general muchos se resisten a los cambios, es más fácil seguir con lo mismo sin arriesgar nada, conformarse y no salir de la zona de confort, pero el éxito esta en hacer cosas diferentes. Muchas personas se sienten mas cómodas con los viejos problemas que con las nuevas soluciones y algunas personas se abren al cambio siempre y cuando no les ocasione inconvenientes, ni les cueste nada. Para muchas personas el temor a que el fracaso sea suyo, les mantiene aferrados a lo que les haga sentirse cómodos, resistiéndose siempre al cambio. Esta claro que para cualquier tipo de cambio, tenemos que conocer muy bien a nuestro equipo, saber cuales van a ser sus reacciones y hacerles ver siempre la parte positiva siempre.
Me parece un video muy interesante, es totalmente cierto que hay personas que en general tienen miedo al cambio, otras simplemente no encuentran nada atractivo que les invite a intentar cambiar, muchas veces intentamos fomentar cambios sin ofrecer nada a cambio, simplemente porque hay que hacerlos y punto, lo único que conseguimos son resultados negativos ya que muchos no cambian y los que lo hacen al no encontrar ninguna motivación en el cambio vuelven a lo que hacían anteriormente. Cada persona necesita una motivación distinta y tenemos que saber que necesitan para que le resulte atractivo el cambio y los resultados sean positivos.
Todos hemos tenido o tenemos miedo al cambio, algo que se nos sale de nuestra manos y que no dominamos. También hay que enfocarlo como algo motivador. A mi personalmente me encanta el cambio siempre y cuando pueda llegar a dominar ese cambio. También nos encontramos todos los días a varios tipos de asesores: los que no quieren variar y los que te demandan un cambio, por ejemplo, aprender tareas nuevas.
Es normal tener miedo a cualquier cambio que se produzca en tu vida, ya sea personal, laboral ... miedo ante la incertidumbre, el no saber que pasará, si realmente será beneficioso para nosotros y lógicamente cada cual tiene sus miedos, no son los mismos para todos, por eso es importante una buena motivación, siempre teniendo en cuenta y descubriendo lo que mueve a los demás.
El video es genial, me ha encantado. En el turno FUA hemos tenido que enfrentarnos a un cambio reciente en el horario y al plantearselo a los chicos hemos tratado de encontrar lo bueno para que aceptasen el cambio y lo viesen de la forma más positiva posible. Lo cierto es que no todos lo han visto de la misma manera y que a no todos les satisface por igual pero muchos de ellos han visto lo bueno enseguida y tienen ahora una motivacion mayor. Otros han encontrado una motivación y lo bueno del cambio una vez que lo han probado. Es cierto que la incertidumbre del cambio y lo aquello a lo que nos pueda llevar puede desmotivarnos y que el ver lo bueno no siempre es fácil. Es un tema complicado y que tiene mucho debate detrás pero muy interesante
Uno de los errores más habituales es encabezonarse en una decisión tomoda, y aunque se a errónea,simplemente,como hemos decidido eso, lo defendemos hasta las últimas consecuencias. Hay que saber reconocer los errores y dar nuevas perspectivas al asunto. Pero cuando los cambios son obligados, simplemente hay que tratar de amoldarse...BE WATER MY FRIEND
A casi todos nos cuesta mucho cambiar (salir de nuestra zona de confort). Si ya sé hacer algo, lo hago bien, para qué voy a meterme en líos probando algo nuevo, volviendo a ser un principiante, un novato. Es labor del team (líder) saber motivar a esas personas para que no tengan miedo de los cambios. El problema es que estamos muy limitados dentro de la estructura empresarial para "vender" ese cambio. Muchas veces sólo podemos centrarnos en las personas que creemos que no van a temer el cambio, bien porque tengan inquietudes, etc.
Hola a todos!! Me ha parecido genial el video. Para ser sincera yo era como M pensaba que nos resistimos a los cambios. P le pega la vuelta y le hace ver que lo que sucede es que no es capaz de buscar la motivacion para aceptar ese cambio, no la suya, sino la drl otro. Tambien me parece super importante fomentar el trabajo en equipo
ResponderEliminarEn efecto, las personas se resisten a los cambios. Se resisten en la medida en que suponen que el cambio que se les ofrece no les permitirá obtener unas mejores condiciones (laborales, económicas, emocionales, etc. ...) que las que ya tenían. Y esa suposición es totalmente subjetiva, o sea, depende de la visión del mundo que tenga cada individuo. Solamente una potente motivación puede vencer las reticencias iniciales que cada persona muestra ante los cambios. Así pues, descubrir esa motivación es el objetivo principal de quien propone el cambio. Dicen que, en la Guerra, conocer a tu enemigo es la clave de la posible victoria; en la gestión de un grupo humano, conocer a sus componentes es la clave del éxito ...
ResponderEliminarCreo que es fácil conseguir que tu aceptes el cambio, si ese cambio te beneficia, pero lo complicado es conseguir cambiar tu y cambiar a tu equipo, cuando ese cambió no es beneficioso o no lo vemos como tal
ResponderEliminarBuscar la motivación para cambiar se puede conseguir, si ponemos de nuestra parte viendo que necesita cada miembro del equipo y ellos ponen de su parte para cambiar
Esto enlaza con lo que comentamos en el anterior post. Debemos preguntar y conocer los aspectos que la otra parte estima como positivas, potenciarlos y desechar cualquier idea preconcebida que tuviesemos para motivar. Mi olla o mi confort no son iguales a los de Fulano.
ResponderEliminarEstoy de acuerdo con que asimilamos el cambio como algo negativo sobre todo por su rapidez o inmediatez, pero también como comenta el video estamos en constante cambio, aunque sea más sútil y no nos va tan mal, oye..
El ser humano por naturaleza se opone al cambio siempre ya que éste es percibido como algo negativo. A la hora de transmitir un cambio a otra persona lo que más se tiene en cuenta es quién lo comunica, cómo lo comunica y a qué es debido el cambio.
ResponderEliminarCreo que un cambio bien argumentado y comunicado no tiene porque ser rechazado por todo el mundo. Ya que la persona ó empresa que ha propuesto dicho cambio, tendrá que buscar en la persona a la que le plantea el cambio la forma de hacerle ver, mediante argumentos, que el cambio no es tan malo.
Creo que si los cambios que vemos no los vemos como algo positivo siempre tendemos a resistirnos. Necesitamos ver que detrás de ese cambio veremos la recompensa que queremos pero esta claro que no para todos es la misma y cada uno tenemos que buscar la nuestra y ver la que quieren los demás para que acepten ese cambio.
ResponderEliminarPor supuesto, que cambiar no es tan malo, sobre todo cuando lo elegimos nosotros mismos. :):):) Pero el vicio al cambio, esa sensación constante de "si no hago algo nuevo constantemente, me aburro" puede que se te acaben las "montañas".
ResponderEliminarPero el caso que nos ocupa, hay convencer al de abajo, de las cosas buenas que tiene el cambio que va a hacer. Pero realista y con empatía.
Uno de los agumentos que utilizaron para mandarme a 8.000Km fue que "las chicas son muy simpáticas y atentas" .
:) Pues muy bien.
Lo malo de eso es que con los argumentos te pueden crear falsas espectativas o que uno mismo le ponga el listón demasiado alto.
EliminarSiempre hay reticencia al cambio, por eso hay que venderlo como algo positivo y aún así, surgen dudas e inseguridades. Lo típico de "es tan bueno que no puede ser verdad" y surge de nuevo esa resistencia por miedo a lo desconocido, a que nos engañen... Pero por otro lado, todos necesitamos cambios de vez en cuando por muy drásticos que sean para que entre viento fresco.
ResponderEliminarAdemás, nunca hemos estado igual. Siempre han existido pequeños cambios que fueron motivo de "luchas" con los trabajadores, lo único que ocurre, es que hemos interiorizado ese cambio y hemos olvidado el tiempo que nos llevo asumir ese proceso. Por ejemplo: cuando todo el mundo se cogía las pausas cortas como quería y dejaron de hacerlo, cuando cambiaba la política de seguridad 2 veces cada 3 días, cuando en ATC se pedían las vacaciones por papel y con 3 opciones y se denegaban..., lo poco que gustó la Kiwi nada más implantarse... Al fin y al cabo, los cambios son necesarios porque si no no estaríamos evolucionando.
Buenas! Creo que la mayoría de las personas son reticentes a los cambios y más si esos cambios son constantes. Es un miedo que tenemos las personas a no saber hacer, a que no nos guste, a fracasar en lo nuevo....Como dice en el video, lo primero que hay que hacer es estar convencido de ese cambio y a partir de ahí y asumiéndolo desde dentro, poder ayudar a los demás a dar ese paso de cambiar también, siempre con buenos argumentos y objetivos realistas.
ResponderEliminarMuy buen debate. Hay algo que dice Belén que da qué pensar. Es verdad lo diferentes que percibimos los cambios pasado el tiempo. Cosas que rechazábamos y que ahora vemos como lo más normal. Es como si a veces estuviéramos demasiado centrados en los cuadrantes de los riesgos de cambiar y las comodidades de no hacerlo en vez de ver las "ollas" y los "cocodrilos".
ResponderEliminarPor lo general muchos se resisten a los cambios, es más fácil seguir con lo mismo sin arriesgar nada, conformarse y no salir de la zona de confort, pero el éxito esta en hacer cosas diferentes. Muchas personas se sienten mas cómodas con los viejos problemas que con las nuevas soluciones y algunas personas se abren al cambio siempre y cuando no les ocasione inconvenientes, ni les cueste nada.
ResponderEliminarPara muchas personas el temor a que el fracaso sea suyo, les mantiene aferrados a lo que les haga sentirse cómodos, resistiéndose siempre al cambio.
Esta claro que para cualquier tipo de cambio, tenemos que conocer muy bien a nuestro equipo, saber cuales van a ser sus reacciones y hacerles ver siempre la parte positiva siempre.
Me parece un video muy interesante, es totalmente cierto que hay personas que en general tienen miedo al cambio, otras simplemente no encuentran nada atractivo que les invite a intentar cambiar, muchas veces intentamos fomentar cambios sin ofrecer nada a cambio, simplemente porque hay que hacerlos y punto, lo único que conseguimos son resultados negativos ya que muchos no cambian y los que lo hacen al no encontrar ninguna motivación en el cambio vuelven a lo que hacían anteriormente. Cada persona necesita una motivación distinta y tenemos que saber que necesitan para que le resulte atractivo el cambio y los resultados sean positivos.
ResponderEliminarTodos hemos tenido o tenemos miedo al cambio, algo que se nos sale de nuestra manos y que no dominamos. También hay que enfocarlo como algo motivador. A mi personalmente me encanta el cambio siempre y cuando pueda llegar a dominar ese cambio. También nos encontramos todos los días a varios tipos de asesores: los que no quieren variar y los que te demandan un cambio, por ejemplo, aprender tareas nuevas.
ResponderEliminarEs normal tener miedo a cualquier cambio que se produzca en tu vida, ya sea personal, laboral ... miedo ante la incertidumbre, el no saber que pasará, si realmente será beneficioso para nosotros y lógicamente cada cual tiene sus miedos, no son los mismos para todos, por eso es importante una buena motivación, siempre teniendo en cuenta y descubriendo lo que mueve a los demás.
ResponderEliminarEl video es genial, me ha encantado. En el turno FUA hemos tenido que enfrentarnos a un cambio reciente en el horario y al plantearselo a los chicos hemos tratado de encontrar lo bueno para que aceptasen el cambio y lo viesen de la forma más positiva posible.
ResponderEliminarLo cierto es que no todos lo han visto de la misma manera y que a no todos les satisface por igual pero muchos de ellos han visto lo bueno enseguida y tienen ahora una motivacion mayor. Otros han encontrado una motivación y lo bueno del cambio una vez que lo han probado.
Es cierto que la incertidumbre del cambio y lo aquello a lo que nos pueda llevar puede desmotivarnos y que el ver lo bueno no siempre es fácil.
Es un tema complicado y que tiene mucho debate detrás pero muy interesante
Hola!
ResponderEliminarEl video esta muy bien, yo creo que con una buena motivacion los cambios serian mas llevaderos...
Mari Carmen Bueno
Uno de los errores más habituales es encabezonarse en una decisión tomoda, y aunque se a errónea,simplemente,como hemos decidido eso, lo defendemos hasta las últimas consecuencias. Hay que saber reconocer los errores y dar nuevas perspectivas al asunto.
ResponderEliminarPero cuando los cambios son obligados, simplemente hay que tratar de amoldarse...BE WATER MY FRIEND
A casi todos nos cuesta mucho cambiar (salir de nuestra zona de confort). Si ya sé hacer algo, lo hago bien, para qué voy a meterme en líos probando algo nuevo, volviendo a ser un principiante, un novato. Es labor del team (líder) saber motivar a esas personas para que no tengan miedo de los cambios. El problema es que estamos muy limitados dentro de la estructura empresarial para "vender" ese cambio. Muchas veces sólo podemos centrarnos en las personas que creemos que no van a temer el cambio, bien porque tengan inquietudes, etc.
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