Hola a todos,
En nuestra segunda clase de liderazgo hemos
enlazado los conceptos de liderazgo situacional , aquel que se adapta a cada
circunstancia de los seguidores con el líder
resonante que consigue que las emociones positivas resuenen en el ambiente de
su equipo y con el líder transformacional que es
el que promueve y consigue cambios en su gente.
Todos ellos van a encontrarse con
dificultades que a veces tienen que ver con el conocimiento, las habilidades o
las posibilidades de los miembros del equipo y otras con sus actitudes, sus
ganas y en definitiva su motivación.
Definimos motivación como todos los factores capaces de provocar, mantener o
dirigir la conducta hacia un objetivo, es movimiento y acción.
Vimos una lista de
factores que a todos nos pueden afectar en la motivación pero no todos de la misma forma. "Lo que te des-motiva no
necesariamente te motiva". Si un asesor esta molesto o desmotivado
porque tiene una silla azul incómoda se alegrara del cambio a la silla
cuando tenga la gris pero eso no va a hacer que este motivado para la tarea, sólo se ha acercado más a esa línea de salida
imaginaria de donde su team va a moverle provocando a través de lo extrínseco que se active su motorcillo intrínseco.
Recuerda que
algunos factores son como la higiene a la salud, si estas sucio puede que
caigas enfermo ( des motivado) pero por muy limpio que estés no aseguras tu salud ( tu motivación ).
Y por ultimo
recuerda que en temas de motivación muchas cosas se cumplen en la mayoría de los casos pero cada persona tiene su propio motor ( el logro, la
autonomía, la seguridad, el aprendizaje, el ambiente) averigua los de cada
asesor..... Igual se mueven por una sandía..
Hasta la próxima
Hola a todos.
ResponderEliminarTotalmente de acuerdo: la motivación es la gasolina de cerebro. Y cada persona tiene su propio motor. Lo que ocurre es que para averiguar el tipo de motor de cada persona necesitas un tiempo de observación y aprendizaje que, por desgracia, no es fácil conseguir en este tipo de trabajo. Hay que esforzarse en encontrar en un plazo breve de tiempo cual es la chispa que desencadene el proceso de motivación personal. Y eso no es fácil. Además, la diversidad de personalidades dificulta mantener un criterio homogéneo para el conjunto del equipo bajo tu mando. De todas formas, el objetivo está marcado; tan solo hay que recorrer el camino para alcanzarlo ...
la verdad es que es un trabajo muy duro mantener a todo el equipo motivó ya que como hemos visto en esta formación a cada uno nos mueve una cosa distinta, el reconocimiento el tiempo un montón de cosas tendremos que estar atentos para poder dar a cada uno lo que necesite
ResponderEliminarHola a tod@s:
ResponderEliminarEn base a la clase, he visto los vídeos de Daniel Pink; me ha parecido muy acertado que el modelo "palos y zanahorias" está ya obsoleto. Ha mostrado una serie de ejemplos de empresas donde se han conseguido buenos resultados de sus trabajadores reservándoles un tiempo para que expresen su creatividad. Se les ofrece un espacio de su horario laboral para que realicen por sí mismos sus propios proyectos y de ésta forma promocionar su creatividad. Sin embargo creo, que no todos los trabajo pueden ofrecer esta posibilidad ya que sus ejemplos son únicamente de ingenierías de desarrollo de software.
La verdad es que la clase estuvo genial y lo que dicen los compañeros es cierto. Tenemos que observar mucho para ver qué le motiva a cada uno de ellos y aplicarlo para conseguir los objetivos ya que a veces sólo nos centramos en qué queremos y no en cómo conseguir que los chic@s lo hagan motivados.
ResponderEliminarConocer a las personas y tratarlas como tal y no como un número puede ayudar a ganarse su confianza para que sean capaces de decir qué les desmotiva. Y no solamente tienen que dar, sino también recibir cosas buenas. Si no ven respuesta positiva de alguien superior también es más fácil que pierdan el interés.
ResponderEliminarEstoy de acuerdo con Belen, además el que tengan cierta confianza comedida con el Team puede hacer que en algunos casos sean ellos mismos los que demanden hacer ese tipo de cosas que les ayuda a estar más motivados. A partir de ahí se puede en algunos casos resolver esas demandas y dar esa motivación e impulsarlos un poco.
EliminarLo que más me impactó de la clase fue el ejercicio final en el que teniamos que conseguir que Loreto saliese de la sala. Empleamos mucho tiempo en ponernos en su lugar o en dar por hecho que nuestra idea la motivaría sólo por que a nosotros nos resultara motivante.
ResponderEliminarMe gustó mucho la clase, vimos que aunque tengamos lo que realmente tenemos que tener, no significa que estemos más motivados, solo que estamos más cerca y que por tanto será más fácil "movernos".
ResponderEliminarSin miedo, hay que preguntar, para conocer, interesarnos por aquello que "mueve" a los demás y no hacer lo que pensamos que quieren los demás o lo que queremos nosotros.
Buenas! A mi me llamó mucho la atención la "linea imaginaria" que dibujó Loreto en el suelo para representar el empujón que pueden necesitar las personas para llegar más allá y lo difícil que puede llegar a ser pasar esa línea aunque estés en el borde, ya que hay muchos factores que te van echando para atrás y cada vez, si no hay una buena motivación, estar más lejos de esa "linea".
ResponderEliminarAprendimos que para estar en la línea imaginaria no basta con dar lo que nosotros creemos que puede motivar, porque puede ser algo que esa persona crea justo y que lo merece y que es complicado motivar, pero se puede conseguir, conociendo lo que motiva a cada uno.
ResponderEliminarCreo que es importante escuchar y preguntar a nuestro equipo que les motiva y que necesitan dentro de lo que podamos conseguir.
Estoy de acuerdo con lo que han dicho algunos de mis compañeros, que hay trabajos en los que es más fácil conseguir la motivación, al trabajar en algo que le gusta y otros en los que motivar es un poco más complicado.
Además como dijo Loreto todo se puede trabajar y mejorar, nadie nace con el don de motivar
Hola a todos,
ResponderEliminarMuy interesantes todas vuestras aportaciones que demuestran que el tema os preocupa y lo que es mas importante, os ocupa. Se que es difícil todo lo que tiene que ver con el liderazgo y sobre todo con la motivación. Es un reto conseguir ser un líder transformacional para cada uno de vosotros y hacer que las cosas camben. A propósito de esos cambios Javier os ha colgado un magnífico vídeo que ilustra muy bien lo que hablamos en clase respecto de las motivaciones individuales.
Muchas gracias por vuestros comentarios.
Loreto
Hola,
ResponderEliminaraqui os dejo el link para ver un video de daniel pink que comentaba M.Alejandra:
https://www.youtube.com/watch?v=Razk7UiUhI8
Me ha resultado muy interesante pero aun estoy intentando como aplicar estas teorias de motivación en nuestro trabajo porque es dificil dar este tipo de motivación porque no tenemos ese "poder"
También es muy dificil motivar a tu grupo si las "necesdades" que tienen para estr en la linea de salida no siempre se las podemos proporcionar.La vedad que nunca lo habia visto de esa manera pero la imagen de esa linea ayuda mucho a ver como intentar mejorar las cosas.
Gracias Alejandra por recordarlo y gracias María por poner el enlace. El vídeo es espectacular.
EliminarAutonomía, maestría y propósito. Eso es.
Por lo que llevo aquí y en comparación de otros trabajos, puede que este sea el sitio en el que más gente he visto que está de casualidad, de paso, etc. Puede que la causa principal sea la crisis. Por lo tanto, creo que eso hace un escenario más idóneo para trabajar sobre la motivación. ¿Qué mérito tiene motivar a alguién que trabaja en algo vocacional? :)
ResponderEliminarLa clase del otro dia estuvo genial, me gusto mucho la frase ``los que des-motiva no necesariamente motiva´´ ya que yo fui uno de los que comente que si me dan aquello por lo cual estoy des-motivado estare motivado, pero con la explicación de Loreto me quedo bastante claro, ya que si me dan lo que me corresponde estare en esa linea imaginaria de estado normal pero no necesariamente estare motivado. ¿Quizas esta refexión sea porque a veces nos conformamos con poco?. Sergio Espada
ResponderEliminarHola a tod@@@s! Yo coincido con mi compañero Sergio en que la clase del otro día nos ha abierto los ojos a más de uno. No me había planteado el tema desde esa perspectica. También coincido con alguno de los comentarios en que es muy difícil mantener a un grupo motivado, y más cuando a alguno de ellos lo que le mueve es la indemnización que pueden recibir cuando la empresa prescinda de sus "estupendos" servicios. Por último, añadir algo que me pareme bastante importante, la necesidad de motivar a todas las escalas,es decir, para motivar cada día a mi grupo, tendré que recibir algún tipo de motivación por parte de mis superiores.
ResponderEliminarEn esta clase descubri que no siempre las necesidades de los demas son las que creemos y que muchas veces creemos conocer lo que piensan y no es asi... Cada persona es un mundo distinto por el cual si no conseguirmos que se abra a nosotros no podremos ayudarle a nada.
ResponderEliminarEs dificil mantener un equilibrio en un equipo con muchas personalidades pero se intenta.
Hola a todos, qué gran clase de Loreto. La motivación qué concepto más difícil de llevar a cabo. Primero pienso que tendríamos que ser capaces de motivarnos a nosotros mismos para poder motivar a los demás, teniendo en cuenta que lo que nos motiva a nosotros no tiene por que ser lo mismo que motiva a los demás.
ResponderEliminarPues yo creo que la motivacion es aquello que motiva a la accion,que es muy personal ,que puede ser externa o interna independientemente del trabajo que realices y del puesto que tengas.Si tu no estas motivado dificilmente puedes motivar a nadie,es decir si no pones pasion en lo que haces no puedes inspirar a otros a que lo hagan y hay estudios que indican que el dinero no es lo mas motivador.
ResponderEliminarMe pareció una clase muy interesante con la que te das cuenta que efectivamente no todo aquello que des-motiva tiene necesariamente que motivar, pero estamos tan acostumbrados en estos tiempos que vivimos que nos falten cosas tan imprescindibles, que pensamos que por el hecho de tenerlas o conseguirlas ya supone necesariamente una motivación. Pero si para motivar primero tenemos que llegar a esa línea imaginaría de partida, esa línea base en la cual todos deberíamos estar, efectivamente es difícil cuando cosas tan imprescindibles no las tenemos y que no es necesario preguntar a un asesor para que te lo diga. Sin ir mas lejos, una calidad decente en el puesto de trabajo como son sillas "que funcionen" que permitan que todo el tiempo que estés en tu puesto de trabajo que son bastantes horas al día, tengas una correcta posición ergonómica, que no tengas que ir a veces puesto a puesto por toda la plataforma buscando una silla que suba y baje. Que a muchos de los teclados les falten las pestañas inferiores que permitan una buena posición de las manos, que se consiga una temperatura más uniforme en todos los puestos de trabajo, que cada mes no tengas que revisar tu nómina para ver si has cobrado bien, etc, etc. Si partieramos ya de por sí de situaciones tan elementales y que no tenemos, quizás nos acercaríamos más a la tan ansiada línea de partida para poder empezar ya a buscar qué puede ser lo que motive a un trabajador.
ResponderEliminarLa motivación está muy ligada al tipo de trabajo o desempeño que realices. Cuando hay trabajos monótonos, tienes que sacar la dinámica tú mismo. Una vez que tú estás motivado por hacer de tu trabajo un reto al que le estas sacando el máximo partido y te sientes satisfecho de ello, cosa que a veces no depende sólo de tí o te encuentras trabas para que así sea, podrás motivar a los que tienes a tu alrededor, verán que tu trabajo sale adelante con ilusión. Tienes que buscar diferentes habilidades para salir de esa monotonía y para ello supone un esfuerzo que cuesta, pero que tienes que intentarlo para que cada día no sea un suplicio.
ResponderEliminarHola a tod@s!! De esta sesión me quedo sobretodo, con saber cómo motivar a una persona partiendo de saber qué cosas le motivan preguntando directamente a la persona. Es algo que creo quenpoca gente hace y más bien damos por hecho la motivación de alguien, gran error
ResponderEliminarUna de las clases más interesantes, pero también más complicadas. De aquí lo que extraigo es que no todos partimos del mismo punto para la motivación y que cada persona necesita una cosa distinta que es lo que hay que encontrar conociendo a tu equipo de trabajo. Esto último creo que es fundamental para el buen desarrollo de nuestra actividad.
ResponderEliminarCreo que para tener un equipo motivado es imprescindible conocer a tu equipo, y eso es muy complicado. Si una persona tiene problemas personales que le afectan en el trabajo, se necesita tener cierto nivel de confianza que muchas veces no es posible alcanzar con todo tu equipo.
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